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揭秘优集品神秘的买手团队
2015-08-20       来源:未知      编辑:      

导语:买手制似乎现在已经成为每一个新兴电商的噱头,那么买手真的是只需要“买买买”就够了吗?

随着电商消费的精细化和品质化,越来越多的电商引入了买手制的概念,比如优集品、加意电商、有货yoho!、野糖网、蘑菇街等这一系列的风格独特的电商网站。

而且近一段时间以来,类似优集品这样的定位高端的电商频获投资,投资方看准的或许就是它们的精准定位。不论是在品类选择还是在用户获取方面,这些电商都秉承自己的一套标准。

如果说创始人可以决定这个网站的用户要定位为哪些人群,那么买手团队就可以说是定位网站要销售什么样的商品的判官了。

买手家居电商优集品在7月底刚刚公布B轮融资千万美金,用创始人鲁宁馨自己的话说,“前几年电商的打法是铺规模,但是这种做法不能保证商品品质,目前中国的中高端消费者观念已经发生了改变,想要留住这部分用户,就要提升他们的购物体验。”

2014年埃森哲发布的一份《2014年中国消费者洞察报告——消费零售篇》显示,追求品质和效能的中高端用户已经占到了总体的21%。服务好这21%的消费者,是优集品追求的目标。但是定位为海淘家居电商,目标客户又是中高端消费者,这让优集品的发展面临很多难点。

买手是优集品的先锋部队

如何在淘宝、天猫、京东之外构建一个合理的电商体系?优集品想要通过自己的买手先把用户和网站定位巩固住。从优集品的网站描述“优集品·买手精选 全球家居品牌”就可以看出来买手在优集品的重要性。

鲁宁馨向《创业邦》记者透露,优集品的买手团队目前总共有31个人,包括内部的16个专职买手和外部合作的15个兼职买手买手团队,外部的买手团队分布在日本、韩国、香港、意大利、泰国等国家和地区,负责当地的品牌商谈判工作。目前优集品销售500多个品牌的家居商品,这些商品全部是由这些买手操办的。

优集品要卖什么货?要卖哪些牌子的货?用户喜欢怎样风格的商品?这些都不是用机器能算出来的。在前期,优集品的买手充当的就是一个“过滤器”的角色,这个角色因为融入了人的情感因素,在挑选商品的时候能够保持一种比较平稳的调性。

优集品的买手每一个人都是一种生活方式的指挥家,买手团队的负责人杨曦向《创业邦》记者介绍到,每一个优集品的买手都有一个擅长的或者爱好的品类。在这个品类里,他是专家。他可以传达给消费者一种生活态度,而不只是一种好商品。

在塑造优集品的整体调性方面,每一个买手都是一个添砖加瓦的人,买手是优集品的前锋部队,他们最先呈现给用户的商品决定了用户的对优集品的第一眼感觉。

优集品的“买手”绝不仅仅是一个买手

听完杨曦对买手这个身份的介绍,给人的感觉是买手这个身份太难做了。优集品的买手是集多种角色于一身的:他们需要根据市场需求去搜索品牌、谈判、订货、运输、报关、定价、活动促销,到后期的跟踪全部都要盯。

做优集品的买手需要既感性又理性:感性的成分要去追随消费者,感受他们的需求;理性的成分则需要他们去找销售的感觉,既要平衡销售与品味的关系,又要保持商品的调性。

不过买手这个工作,说难其实也不难。杨曦向《创业邦》透露,目前团队里的每个买手几乎都是出于自己的兴趣在寻找商品,就像消费者也是在根据兴趣选择自己的商品。团队里有原先是学设计的、有爱烘焙的、有从一个年轻妈妈的身份去选品的,甚至有曾经做会计的员工也转身做了买手。只要是有了对这个身份的热爱,就很自然的会把自己的生活爱好融入到工作里。

优集品的买手团队在构建之初选择的队友都有自己的一技之长,有人懂原料、有人懂品牌……但是在发挥自己的一技之长以外,优集品也规定了买手选择商品要考虑的6个维度,比如品牌、价格、口碑等。

要做好选品的工作要对整个大类目都有了解,再从这个大类目中精选为数不多的几个品牌。杨曦表示,买手要做选品的决策就要吸收足够的信息。拿牙膏品类来说,如果要选将要在优集品上架的商品,买手需要列出全球排名前20的品牌去比较各自的优缺点,并且还要学习关于口腔护理的知识以助于决策,最后再精选出5到6个品牌。最后精选出来的这5到6个品牌,要满足不同消费者的需求。也正是这种复杂的选品过程,才让最后呈现在网站上的商品有了统一的调性。

买手这个工作也在影响着每一个员工的生活,杨曦告诉《创业邦》记者,有一位曾经是会计的买手在优集品工作几年之后,在不断的选品过程中培养起了自己对品质消费的爱好,甚至她的生活方式也有了重大改变,变成了一个爱运动、爱生活的人。

做任何零售最核心的是人,买手最大的作用还是把用户和网站结合起来。通过买手精选的商品与用户产生共鸣,是保持用户粘性的最好的办法。鲁宁馨认为品质家居的消费最能反映人的生活态度,而这种生活态度就自然的把用户、买手、平台紧紧地结合在了一起。未来优集品还会把这些拥有相同爱好的消费者形成社群,通过UGC的内容给优集品注入灵感。

现阶段优集品客单价在400元左右,SKU达1.2万,典型的用户一年至少有8次的购买行为。但是如何在保持网站调性的基础上扩大规模和影响力,是优集品这类电商都需要考虑的问题。

此外,鲁宁馨还向《创业邦》记者透露,她相信中国未来会出现很多品质消费的电商,并且优集品还计划直接接触制造商,创造自有品牌。

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