在爸爸的选择创始人王胜地桌子上摆着两包纸尿裤，从外观上看，同样是白色极简包装，同样是“自然素材”、“仿生设计”、“人的科技”三个主视觉图标，除了名字不同外，几乎可以说是一模一样。
层出不穷的模仿者
“我们员工在福建市面上偶然看到它，这已经是第七次在市面上发现我们的仿冒品牌。之前仿冒的形式各种各样，有模仿我们品牌名称的，有模仿我们极简式包装风格的，还有模仿我们产品系列的，我们叫极素，他们也叫极素，仿冒同时还假装韩国品牌，让人无语。”爸爸的选择王胜地说。
如果以前的仿冒让人无语，此次就让王胜地有些愤怒了，“连视觉图案都一模一样，以前仿冒品牌跟这相比小巫见大巫”。他表示公司将会派出专业的律师团队来投诉处理这件事，“侵权不说，对我们消费者也产生了误导，让人误以为是我们产品，但产品质量明显不如我们，给我们抹黑。”
极素没有那么好模仿
“一味模仿极素者只知其一，不知其二。”王胜地强调，极素来源于最直接的用户需求，很多宝妈生了孩子以后，极度缺乏安全安全感，生怕给宝宝用的东西不放心，极素纸尿裤从安全干净出发，选用最顶级原材料，不使用任何有害宝宝肌肤的香精、色素、荧光剂等添加剂，除国标外，首次通过美国FDA、欧盟CE以及瑞士SGS通用公证行检测——而这三个检测现已成为国内高端纸尿裤的通用检测标准，“完全素材，极致安全”宝妈当然才会放心。
值得一提的是，纸尿裤看起来简单但却是一个高精尖的产品，涉及到原材料化学配比、流体力学与人体工学多方面知识，加上使用者宝宝身体娇嫩，对于冷热、酸碱环境非常敏感，综合考虑到安全性、舒适性这些都让纸尿裤研发困难重重。王胜地说“极素纸尿裤建立在专业卷福实验室研发团队基础上，我们和国际一流实验室都有合作，这些是模仿者无法提供的，极素从来不是一个包装或者一个概念，而是围绕纸尿裤生产研发的整体，没有那么好模仿”。
没有创新研发就没有发言权
正因为模仿者无法对爸爸的造成真正威胁，所以王胜地并不打算在这方面投入太多精力。在王胜地看来，有人抄袭说明自家产品被消费者认可，才会被竞争对手关注，因为没有人会去模仿不如自己的，如果有一天没有模仿者了，那才是爸爸的选择真正危机时刻，所以爸爸的选择必须持续创新下去。
“作为新国货母婴品牌代表，在研发创新方面我们比其他国产品牌更有发言权”，王胜地指着一片拆开的最新系列的极素极薄纸尿裤说，“我们研发一开始就瞄准最好的进口品牌品质，同时为了兼顾国人对于透气性的需求，将同等级进口纸尿裤厚度降低一半，整体厚度仅有1.5mm，业内公认吸水性和超薄尺寸这两个需求同时满足难度非常大，因为一般来说纸尿裤越厚吸水性越好，反之越薄则越差，为了攻克这个难关，我们的首席研发科学家曹倩女士驻厂长达四十多天，累计尝试原材料300多种，开发13种纸尿裤新结构，共获得10多项技术专利。”此外王胜地还指出，研发纸尿裤还需要充足物力支持，同样是极素极薄纸尿裤，在打样试制阶段平均每次使用片料超过40万片，工厂里碎料堆得像小山一样。
纸尿裤创新的“鲇鱼效应”
在极素极薄上市后，果然没有辜负爸爸的选择研发团队付出。在国内，第三方评测机构杭美实验室(HQTS-QAI)将爸爸的选择与五个美日高端进口品牌共同对比评测，证明国产品牌在吸水透气性能丝毫不输进口品牌被电视台专题报道；在海外，美国消费者Jay将爸爸的选择与美国帮宝适、好奇对比，结果爸爸的选择轻松胜出，上传到YouTube后播放量很快突破20万，被网友搬运到国内更是引发疯狂点击，播放量达到500多万。
很多网友看完后惊呼国产品牌一点不比进口差，甚至有不少人在评论中推荐除爸爸的选择外其他的一些新晋国产纸尿裤品牌，国产受欢迎程度的转变可见一斑。在现代企业管理中有一个很著名的理论“鲇鱼效应”，通常指个别的优秀员工可以激发出整个普通团队竞争力，在笔者看来，爸爸的选择无疑就是母婴行业的一条“鲇鱼”，打破过去国产纸尿裤之间死气沉沉不创新的局面，刺激出整个国产纸尿裤行业由低端向高端快速发展，国产品牌竞争力大大增强。
“我们要做纸尿裤中的华为，让中国家庭面对母婴用品更有尊严”，爸爸的选择创始人王胜地说。
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