2015年9月21日，下午13：30，随着最后一鹰戈团队抵达广显驿终点，四天的TCL“转型突破，鹰戈之旅”圆满落下帷幕。4天3夜的戈壁行中，近200名TCL员工组成的鹰戈团队，用双脚丈量戈壁，用坚持超越自己。TCL集团董事长兼CEO李东生表示，人的能力有多大，有时我们自己都不清楚，此次活动就是为了激发个人潜能，超越自我。企业转型亦是如此，转型就是革自己的命，不能固守传统，只有变才是唯一不变的真理。

戈行穿越，有你才行

9月21日凌晨，鹰戈团队踏上了最后征途，漆黑的夜空下，点亮的头灯照亮前进的方向。3天的徒步而行，已让队员们倍感疲惫，但他们仍是坚持着走向终点。当中午时分，最后一队戈友冲过终点，鹰戈之旅胜利结束。

戈壁行的艰难仍然超出了大多数人的想象。全程112公里的行程称为“八百里流沙”，地貌异常复杂，途中需要穿越戈壁砾石、盐碱地、沙漠、山地、河流等多种恶劣环境，这是唐玄奘取经路上最艰难的地段。鹰戈队员们平均每天要行进20多公里，最长一天的行程超过30公里，长时间的酷晒、风沙的侵袭、崎岖不平的道路、说变就变的天气，一望无边令人绝望的地平线，挑战无处不在。

4天3夜的戈行中，双脚的水泡、韧带的撕裂，中暑等伤痛已成为队员们越过荒原的见证，而支持所有人坚持前行的是来自整体团队迸发出的力量。戈壁中，随时可以看到队员们相扶而行的场景；对讲机中，不时响起队友或其他团队送上的关怀与鼓励；终点前，总会有人聚集在酷热的炎日下，或是停驻在无垠的星空下，等待着落后队友的到来，只为一起冲过终点。一位队员曾说道：“我的内心总会响起放弃的念头。但是，队友的鼓励和搀扶，让我每天都坚持走到了终点。”

在整体戈行中，总会让人想起那句戈行的口号：“鹰旅戈行，有你才行”！

大部分高管在出发之初都不相信自己能走完全程，但事实上，他们都做到了。李东生在结营仪式上激动地说：“我们团队的各位同事，你们让我感动。我们同心协力完成了这一次鹰旅戈行的活动。我相信我们企业一定能够在未来的转型升级当中找到我们的突破点！”

转型如戈行，突破之后就是成功

“鹰戈之旅”是TCL为顺利实施转型战略而举行的磨砺之旅。在“互联网+时代”以及全球化来临的时代大背景下，为传统制造业提出了转型与突破的课题。李东生在活动中这样说，“我们和对手、同行们都面临严峻的挑战，谁能够最先找到突破点，谁能够最大程度地的激发潜能，是取胜的一个关键点，所以我希望通过鹰旅戈行这个活动，能够为我们企业转型突破找到一种新的精神和动力。”

关于戈行与转型，TCL认为“戈行是转型突破的缩影，戈行有阵痛苦累，就如同转型突破中的种种挑战；戈行是一场长途跋涉，转型突破要求全体将士持久续航；戈行需要团队协作，转型突破必须群策群力。”鹰戈队员介绍，此次戈行既是对个人的磨砺，也是对团队的考验。

一位参加戈行的TCL高管表示，TCL的双轮驱动战略转型就像戈壁行一样，艰难困苦是团队所有人都要面对的，无论是年长的前辈，还是年轻的员工，只有相互搀扶、相互协作，才能走过所有路程。而我们所面临的国内、外经济形势，中国新常态等等这些课题就像是戈壁、沙砾、盐碱地，只有我们坚持走过去了，才会获得成功的喜悦。

团队信念伴随转型继续突破

2014年，TCL提出“智能+互联网”和“产品+服务”的“双+”转型战略，以互联网思维实施技术与经营转型，以及重构互联网时代的创新商业模式。在2015年，面对中国经济增长放缓以及国家一带一路战略带来的机遇，TCL制定了国际化再出发战略。至此，形成了“双+”战略与国际化的“双轮驱动”转型战略。

李东生表示“时代在变，对手也在变，因此企业要转型，就像此次穿越一样，就是要革自己的命。”TCL的双轮驱动战略转型，正是基于自身工业优势，为适应新时代市场需求下进行变革的体现，也是一种适用于消费电子类行业摆脱发展瓶颈的尝试。

据资料显示，在短短的一年时间里，TCL在“双轮驱动”的推动下，已经取得了显著的成绩。2014年，TCL跻身千亿俱乐部，且海外收入占比达到47%。今年，TCL彩电在全球市场中已跻身第三位，手机与液晶面板都进入全球市场前五。

TCL已明确提出“全球化的智能产品制造及互联网应用服务企业集团”的企业定位。在未来的规划中，将以创新为推动力，进一步推双轮战略轮转型，并提出了收入2000亿，彩电、手机跻身全球市场前三的目标。

转型中，TCL集团要肩负更多的挑战与困难。但历经磨砺而成功穿越艰苦戈壁的TCL团队将让转型战略成功更值得期待。