| 项目管理力助企业发展——PMI2015项目管理大奖回顾 |
2015年10月24-25日，PMI（中国）2015项目管理大会在上海浦东国际会议中心召开。作为亚太地区最大的项目管理盛会之一，本次大会进行了项目管理大奖颁奖典礼及项目管理鉴定中心（GAC）认证大学授牌仪式，而这两项议程及其相关的高峰论坛与经验分享无疑是此次大会一大亮点。
创立于2010年的PMI(中国)项目管理大奖，通过PMI（中国）项目管理协会的平台，促进中国企业的项目管理实践与发展，推广在项目管理方面拥有丰富成功经验的优秀企业与项目。本次大会的奖项延续了往年的设置原则，即不设置个人奖项，面向企业团体共设置十二个奖项，涵盖了优秀项目实践及企业管理水平两大方面。奖项共分为五类，分别为三个优秀项目奖、三个杰出项目奖、一个年度PMO奖、一个杰出PMO奖、一个优秀PMO奖以及一个项目管理年度大奖。
在这次颁奖典礼上，2015年度PMO大奖由中兴通讯公司摘得；年度项目管理大奖由珠海格力电器股份有限公司获得；杰出PMO奖由中海油气开发利用公司、博世汽车、北京中电普华获得；华为、联想、英格索兰亚太赢得了杰出项目奖；优秀PMO奖由珠海格力电器股份有限公司获得；华为、三维通信、北京中电普华赢得了优秀项目奖。与此同时，上海交通大学与河海大学获PMI全球项目管理鉴定中心（GAC）认证大学资质。
PMI-GAC成立于2001年，是目前唯一在全球范围内对项目管理学位课程计划进行认证的权威机构，旨在推动项目管理专业的优秀教学项目及课程的发展，保证项目管理学位教育的质量和协助大学改善项目管理学位教育的课程计划，促进项目管理领域的教育和职业发展。作为美国项目管理学会的全球学位认证中心，PMI-GAC针对全球学术机构项目管理专业制定了严格的评审流程。目前，全球仅41所高校项目管理专业通过该认证。在中国大陆地区，仅有河海大学、山东大学、上海交通大学、清华大学、同济大学、北京邮电大学、西北工业大学、天津大学等8所高校获得PMI-GAC国际认证。
此次获奖的两所大学中，上海交通大学的项目管理课程于2004年启动，旨在培养能有效地协调、重组和分配资源，安全及时地实施项目，满足客户需要的毕业生。交大项目管理课程提供了项目管理的坚实理论基础，并鼓励发展先进的技术和决策制订过程，机械与动力工程学院项目管理学位课程早在2007年10月便通过PMI全球项目管理鉴定中心（GAC）认证，并成为我国首个获得项目管理全球论证的院校。2014年11月首个论证期满后，学院向PMI-GAC申请项目管理专业重新论证，并提交申请论证意向书及英文版专业自评报告。美方评审委员会于今年7月通过了项目管理专业的自评报告，8月委派三位专家进行现场评估考察，并对任课教师和论文指导教师、在读学生、毕业生和用人单位代表分别进行了多场座谈。今年10月，PMI-GAC评审委员会投票一致通过机械与动力工程学院项目管理专业的PMI-GAC论证。
另一所获得PMI-GAC认证的河海大学，则是在今年7月申请由PMI- GAC国际认证专家组对河海大学项目管理领域工程硕士学位项目（EMPM项目）进行认证，专家组进行了为期三天的现场评估。认证期间，专家组从多个方面考察项目管理领域工程硕士的核心教学内容与教学效果，并对河海大学EMPM项目质量给予了充分肯定。
在颁奖礼与授牌仪式之后，来自本届大会的年度项目管理大奖获得者，格力电器股份有限公司的代表分享了企业的项目成果。作为唯一得此殊荣的中国家电企业，格力电器股份有限公司开发的光伏直驱变频离心机系统，广泛应用于工商业、工厂、车站、机场、医院、酒店、办公楼等大中型公共建筑及场所。该项目通过应用项目管理专业技能和实践跨专业团队方式，成功完成了光伏空调系统的研发。在研发过程中，沟通管理、人员管理、计划管理成为项目管理中的重要组成部分，格力除了在技术上拥有独到的创新实力之外，更积累了足够的项目管理经验。作为本次大会项目管理大奖获得企业，格力向与会者分享了其在项目管理领域的丰富成功经验，很好地诠释了“格力式创新”在当下项目管理领域的卓越成就。
另一方面，中兴通讯在此次大会上获年度PMO大奖，这是中兴通讯继2011年获得PMO年度大奖后，在项目管理领域荣获的又一殊荣，表明中兴通讯项目管理水平、成熟的工程交付能力再度获得项目管理行业充分认可。此前，中兴通讯已有多个项目荣获PMI项目管理奖。2011年，中兴通讯尼泊尔NCELL二期工程项目、SDR研发项目、云计算研发项目均获得项目管理杰出奖。颁奖典礼结束后，中兴通讯副总裁张恒伟在大会上发表了《EPMO项目管理实践》专题演讲，分享了EPMO在流程机制、系统工具、队伍建设和方法研究等4个方面成功运作的经验。
从这些获奖的企业及项目中，我们能看到项目管理在中国发展至今，给中国企业带来的变化与推动。进入中国已近10年的PMI与其项目管理体系，正为“互联网+”发展趋势下的中国企业带来新的机遇与契机。如PMI总裁CEO朗马克先生所言，“项目管理非常有趣的一点是，不管在经济增长还是经济低谷的时候，项目管理都能发挥非常重要的作用，特别是经济增速放缓或者经济萧条的情况下，项目管理能够帮助组织极大地提高效率，以更低的成本达成目标。”
关于项目管理协会(PMI)
当组织所做的事情不再是独一无二之时，组织怎样做就成为竞争优势。这就是项目管理如何为组织增加价值，也是为何PMI的工作如此重要的原因。PMI于1969年成立，是全球领先的项目管理从业人士及组织的会员协会，由超过185个国家的超过50万会员和认证人士的专业协作社区组成。PMI通过有效的规划、组织和风险缓解，让个人和组织实现期望的收益和价值，促进项目管理专业的发展。PMI开发全球标准和认证，进行研究和出版研究成果、鉴定大学课程，制定解决方案来满足个人、政府和企业需求。PMI是全球项目管理专业的意见领袖和知识资源。
PMI还审批注册教育机构(Registered Education Provider, R.E.P.)、为项目管理从业人士设立职业发展框架(Career Framework)、为组织提供组织项目管理成熟度模型(Organizational Project Management Maturity Model, OPM3®)。我们的解决方案协助组织和个人简化工作流程、提高工作效率、降低运营成本、增强竞争力，最终用知识创造价值，实现个人的职业化发展，并为组织创造业绩。
PMI制定和出版的《项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide）以11种语言在全球发行超过400多万册，是事实上的项目管理国际标准；其项目管理专业人士 (PMP®)资质认证具有广泛的国际影响力，是项目管理领域全球通用的权威认证，也是世界许多500强企业的首选。
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