食品生鲜电商竞争激烈，如前不久主攻最后一公里的O2O生鲜电商爱鲜蜂获得了C轮7000万美金的投资，如水果电商——天天果园也在谋划生鲜、食品的全品类扩张。

市场很大，但这一领域的龙头却已经显现出江湖老大的特质。10月21日，中粮集团旗下食品电商我买网宣布获得2.2亿美元C轮融资。

继去年8月获得食品电商史上最大的1亿美元之后，中粮我买网再次刷新行业融资记录。截至目前，中粮我买网估值超过10亿美金，成为食品电商行业首个“独角兽”。

尤其是这次我买网的融资由泰康人寿领投，百度、云龙资本、阳光融汇资本跟投，华兴资本任独家财务顾问。融资过后，中粮集团仍是我买网最大股东。

泰康和百度，一个是人寿、健康领域的巨头，一个是科技行业BAT之一，他们为何都看中了中粮我买网？

健康买到家、大数据是泰康和百度看好我买网的表层原因，更深来看，则是我买网在消费场景、供应链以及经营服务上的独特之处。当把健康、大数据与我买网的核心优势有机结合之后，这将形成食品生鲜电商的新核变。

我买网融资C轮融资2.2亿美元成为独角兽的背后，其实更值得解读的是产业趋势。

食品生鲜电商的三个未来方向

华兴资本创始人兼CEO包凡，这是科技行业里的大名鼎鼎的资本顾问，他曾主导过当年优酷与土豆的合并案，这两年里，大凡科技互联网企业的大合作以及融资，差不多都有华兴资本的身影。

但是作为华兴资本的老大，包凡一向很少露面。这一次却罕见地出现在了中粮我买网的C轮融资发布会现场。如包凡所说，从05年为当当服务、07、08替京东融资，再到今天的社区电商，华兴资本在行业内大大小小的电商案子都做过，“电商行业我们觉得有三个环节是最重要的，一个是消费场景，第二个供应链，第三个是背后的经营服务。”

在包凡看来，在这三个未来电商的发展方向上，中粮我买网已经具备了基础。

在国内生鲜领域，我买网着力打造“指尖上的菜市场”，开创了首家生鲜冷冻商品网络经营模式，在60个城市拥有了健全的冷链物流，在生鲜产品配送全程，严格按照产品冷藏标准，有效解决了生鲜产品配送难、保质难问题，打通了生鲜网购配送的“最后一公里”。

所以，对于食品电商的消费场景式打造，尤其是最后一公里的这一优势，已经成了中粮我买网的特色。

“基于中粮集团，我买网强大的背景，供应链上有天生的优势不用说，”包凡对于我买网的供应链优势同样看好。尤其是在海外商品供应链上，我买网已经建立起了“海外原产地—我买网采购—我买网销售—消费者”的海外直采业务模式，中间不经过任何第三方的参与，大幅缩短的供应链确保了消费者能够第一时间拿到最新鲜的商品。

而至于经营服务，这是电商的基本素质，在这方面，我买网自然也在一直深耕基本功。举个例子，在各大电商迫于物流成本压力，相继上调了包邮门槛与运费、甚至以其作为过滤低ARPU用户手段之时，我买网却逆其道而行之，在6月份下调了运费，并调高了运费首重，大幅让利于消费者。同时，我买网还承诺，尽管运费降低了，服务却绝不会“打折”，我买网将继续凭借完善的质量安全管理体系和高效的仓储配送团队，让广大消费者在第一时间收到所购商品。

最后一公里的场景式生鲜场景、全方位的海外供应链优势以及对经营服务的深化，这是诸多投资机构认可中粮我买网的根本原因。

但仅有这些还不够，泰康、百度之所以看好中粮我买网，目标是在于结合不同优势，共同打造出一个全新的、具有样本意义的、成长空间巨大的“独角兽”级的食品生鲜电商，这才是产业共谋的未来。

健康安全、大数据之下的新食品电商

食品，关乎每个人的身体健康、乃至生命安全。作为食品垂直细分行业的电商平台，我买网成立6年来也一直在变，品类变得更丰富、食材变得更新鲜、服务变得更完善、物流变得更高效，但唯一不变的是对食品品质和安全的把控，是对食品良心工程的精心打造。

一直以来，我买网都在加强食品安全监管方面的投入，基于我买网全球食品安全与营养中心的专家资源和远超行业指标的“我买标准”，实现自营食品的全面覆盖。特别针对果蔬水产等生鲜非标品，实施严格的“双保险”机制：在商品引入阶段除产品方送检外增加“我买标准”审核，在商品入库阶段通过在多地仓储中心设立的生鲜快速检测实验室再次抽批次审核，对于重点商品和关注度高的商品会增加检测的频次，实现对食品安全监控的“零”死角。

正是在健康安全食品工程上的理念，才是泰康与中粮我买网走到一起的根本原因。泰康是国内领先的金融保险品牌，本次领投中粮我买网也是泰康首次涉足互联网食品电商行业。而事实上，早在2000年泰康就开通了业内第一家保险电商网站。

目前，泰康将战略定位于“大健康+互联网”，致力于建立全新的多层次、全方位健康管理模式，为广大客户提供健康和财富管理服务，服务于国家大民生工程、大健康工程。食品健康正是大健康中不可或缺的一环，我买网对健康和食品安全的追求与泰康高度契合，其用户粘性和客户群可以使得泰康与潜在用户有更好的互动，形成互相促进的良性循环。

据了解，泰康与我买网已经进行了合作尝试，并已经获得了用户的积极反馈。双方未来还会在金融理财、生命健康、保险等多方面进行深度合作，实现“健康买到家”。

本次战略合作的另一主角是国内互联网三巨头之一的百度。作为全球最大的中文搜索引擎，百度沉淀了大量关于食品、健康方面的数据。本次战略投资我买网之后，百度可以在数据上与我买网打通，丰富双方在饮食、健康等多个维度的数据，促进我买网对客户进行更准确的抓取和食品的推荐，实现精准营销，将数据流量转化为定制化的服务。

如百度副总裁兼全球投资并购部总经理叶卓东所说，食品是百度关注的一个重点领域，与我买网结成战略联盟，将进一步完善百度在生鲜食品类电商和生活类服务的布局，与百度旗下的糯米和百度外卖在内的本地生活服务形成巨大的协同效应。双方资源的有效对接，也将进一步提升百度用户在本地生活服务上的体验。

可以看到的是，百度一方面基于百度糯米发展的需要从而与中粮我买网达成合作，但另一方面也可以看到的是，大数据与我买网携手之后对于食品电商的进一步推动。

据悉，我买网还将与“百度大数据部”展开深度合作，这是百度首次开放大数据应用在食品电商领域，可实现用户在搜索饮食、健康需求时获得更便捷、准确的服务。未来双方还将在金融领域(百度钱包)、百度VIP数亿会员资源上展开深度合作，实现基于“吃”带来的更大的消费格局。

泰康的健康、百度的大数据进入之后，再结合我买网此前的三大优势，这就形成了五大优势的联动。健康安全、大数据“吃”创新、消费场景、供应链以及经营服务，这才是未来食品生鲜电商的产业方向。

让食品电商进入“大健康”快车道

这次融资引进两家重要的战略合作伙伴之后，一个是百度在前端场景，实现对用户大数据的行为、分析、导流，而引入泰康之后，不仅可以加强我买网的健康、安全方面的考虑，也加入了金融方面的强大合作伙伴，这对我买网来说，的确是如虎添翼。

但也如中粮集团董事长宁高宁、中粮我买网CEO赵平原所说，我买网还会继续发。据悉，此轮融资将主要用于我买网完善和升级冷链配送系统，加强优质生鲜品类扩充、海外直采、自有品牌和服务体验的提升，加大食品安全检测监管投入，进一步扩大自身竞争优势和品牌认知度，打造从“吃”向“健康消费”扩展的生活圈。

服务方面，我买网会加大在食品安全监管方面的投入，基于我买网全球食品安全与营养中心的专家资源和远超行业指标的“我买标准”，实现自营食品的全面覆盖。对于重点商品和关注度高的商品会增加检测的频次，实现对食品安全监控的“零”死角。

同时，优化仓储物流体系规划，未来2年，我买网预计将投入1亿美金用于冷链物流体系的布局和建设，进一步扩大生鲜商品的配送范围。中粮我买网生鲜商品配送范围已从2014年的60个扩展到目前142个城市，确保48小时内生鲜直达，其中部分核心城市实现一日两配到三配。

预计到2017年，我买网的冷链物配送范围将由目前的142个城市扩展至全国绝大部分省会城市和地级市，完成300个以上城市的布局。其中，像包括江苏、浙江、广东等在内的重点区域，冷链配送范围将进一步下沉至县级市。同时，加大对冷藏冷冻包材品质的投入，提升仓储标准化作业程度和规模效应，进一步缩短中粮我买网与消费者的距离，打造极致“新鲜”体验。

最终，依据“大健康、大数据、大未来”的战略思路，基于中粮集团布局全球的食品资源和我买网在食品网购领域6年多的积累，结合泰康的健康金融服务和百度精准搜索的流量及技术优势，以及各自庞大的用户群资源，我买网将实现以“吃”切入大健康消费的市场，引领食品电商进入更大的健康消费市场的快车道。

临近双11，融资之后的我买网也将借此再发力。据赵平原介绍，双十一期间，我买网会投入前所未有的优势资源，进行全品类大力度促销，主推自营、直采的优质产品，依托自有冷链专业运输，让消费者切实感受到高标准的服务和品质，实现双11“吃在我买”。

总结来看，在业界公认的资本寒冬的今天，我买网融资2.2亿美元一事，的确引人思考。

食品电商市场巨大，但能成为这一领域的独角兽还需要自身基本功的扎实。自身实力的扎实和对健康、安全理念的追求，自然也会引来资本的认可。而且越是资本寒冬之时，有实力的企业才会真正胜出。

而我买网在这一轮融资之时传递出的食品电商的发展趋势，当然更值得思考与借鉴。